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项目课程目的:
1. 了解薪(xīn)酬的组成(chéng)
2. 组建(jiàn)薪酬架构
3. 建立薪(xīn)酬体系
4. 薪(xīn)酬与绩效的关系
5. 指导建立、实施薪酬(chóu)与(yǔ)绩效管理
培训(xùn)内容(róng):
第一章(zhāng):我们(men)为什么工作—员工(gōng)价值定位
第(dì)二章:认识薪酬
1.需(xū)求理论探讨
2.价值(zhí)分配
3.薪酬中常(cháng)见(jiàn)问题分析
4.认识(shí)薪酬-薪酬的演变和发展
5.薪酬体(tǐ)系
6.薪酬管理
第(dì)三章:薪酬体系设计
1.典型薪(xīn)酬(chóu)模式(shì)介(jiè)绍
2.薪酬体系设计之基本(běn)模式
3.影(yǐng)响(xiǎng)薪酬的因(yīn)素分(fèn)析(xī)
4.薪(xīn)酬体系设计步骤
5.薪酬体系设计方(fāng)法
6.决定薪酬要素
第四(sì)章:绩效考(kǎo)核
1.绩(jì)效(xiào)管理到底是谁的需(xū)要?
2.绩效管(guǎn)理为什么(me)会失败?
3.成功(gōng)实施绩效管理体系的关键
4.绩效管理体系设计
5.绩(jì)效管理流程(chéng)
6.绩(jì)效管理四要素
7.绩效管理责任划分
8.绩(jì)效考核方法
第五章:绩效考(kǎo)核指标(biāo)的设计