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    薪酬与(yǔ)绩效管理

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    项目课程目的:


    1. 了解薪(xīn)酬的组成(chéng)

    2. 组建(jiàn)薪酬架构

    3. 建立薪(xīn)酬体系

    4. 薪(xīn)酬与绩效的关系

    5. 指导建立、实施薪酬(chóu)与(yǔ)绩效管理


    培训(xùn)内容(róng):


    第一章(zhāng):我们(men)为什么工作—员工(gōng)价值定位


    第(dì)二章:认识薪酬


            1.需(xū)求理论探讨

            2.价值(zhí)分配

            3.薪酬中常(cháng)见(jiàn)问题分析

            4.认识(shí)薪酬-薪酬的演变和发展

            5.薪酬体(tǐ)系

            6.薪酬管理


     第(dì)三章:薪酬体系设计


            1.典型薪(xīn)酬(chóu)模式(shì)介(jiè)绍

            2.薪酬体系设计之基本(běn)模式

            3.影(yǐng)响(xiǎng)薪酬的因(yīn)素分(fèn)析(xī)

            4.薪(xīn)酬体系设计步骤

            5.薪酬体系设计方(fāng)法

            6.决定薪酬要素


    第四(sì)章:绩效考(kǎo)核


            1.绩(jì)效(xiào)管理到底是谁的需(xū)要?

            2.绩效管(guǎn)理为什么(me)会失败?

            3.成功(gōng)实施绩效管理体系的关键

            4.绩效管理体系设计

            5.绩(jì)效管理流程(chéng)

            6.绩(jì)效管理四要素

            7.绩效管理责任划分

            8.绩(jì)效考核方法


    第五章:绩效考(kǎo)核指标(biāo)的设计


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