5S/6S目视（shì）化管理咨询服（fú）务

江西5S/6S管理咨询（xún）服（fú）务（wù）

米兰在线注册和宏儒， 江西5S培训公司，专业5S培训，5S培训现场辅导，5S培训（xùn）案例教学

一（yī）、优势概述：

实施5S对企（qǐ）业有什（shí）么收益（yì）？

作为精（jīng）益生产体（tǐ）系中生（shēng）产现场的有（yǒu）力管理工（gōng）具（jù），5S被各种（zhǒng）不（bú）同规模（mó）和（hé）性质的企业（yè）广泛引（yǐn）进。5S的（de）直观收益是让（ràng）企（qǐ）业生产现场整齐，干（gàn）净。事（shì）实上5S的作用远不如此（cǐ），它不仅能够提（tí）升生（shēng）产现场（chǎng）的形（xíng）象（xiàng），更为重要的是能够提升生产效率，甚至提升和延长生产要（yào）素（sù）的使用周期，从而降低成本。概括而言，5S对企业的（de）利益，表现在以下（xià）7个（gè）方面：

·创造一个优美和（hé）谐的工作场所

·给客户一（yī）个可以信赖的理由

·提高产品品质（zhì），缩（suō）短交货周期，降低生产成（chéng）本

·推进生产（chǎn）的（de）标准化

·建（jiàn）立起良好（hǎo）的品质管理系统（tǒng）

·提高（gāo）工作场所的（de）安全性

·提（tí）高员工（gōng）士气，建立持（chí）续改善的企业（yè）文（wén）化

gao级i5S与JIT生产模式结（jié）合，可以更深入的改善产品、降低成本，缩短交货（huò）周（zhōu）期（qī）。

6S：根据企业要求（qiú）我们还将帮助企业实施安全(Safety:第6个S)管理。

安全（quán）管理核心（xīn）：

·通过现场整（zhěng）理整顿，消除yi级现场安全隐患

·通过现场（chǎng）作业（yè）5S实施，消除er级现场安全隐患

·通过现场审核法，消除或减（jiǎn）少现场危险（xiǎn）源，实现安全（quán）管理

二、5S/6S简（jiǎn）介：为什么5S/6S可以（yǐ）让企业如（rú）此收益？

5S/6S推进（jìn）三（sān）个阶段：

三、适用对象：什么样的企业较合适5S？

答案是：所有的企业，不论性质、行业（yè）、规模。世界各地的（de）生产管理（lǐ）及其它（tā）研究（jiū）机构未（wèi）发现有任何企业不适合（hé）采用5S。不论是高科技的生物（wù）制药和PC，还是（shì）传统的机械和纺织，亦或是（shì）食品或者化妆品（pǐn），5S都能为这些企业贡献良（liáng）多。不管企（qǐ）业的现（xiàn）状是“运（yùn）行良好”，还是“问题缠身”，5S都（dōu）会对企业的（de）发展有所助益。

从过去5年中米兰在线注册和宏儒咨询协助实施5S项目的（de）客（kè）户状况来看（kàn），也（yě）验证了以上观点（diǎn）：

如果您面临以下问题，不管您的企业的规模（mó）、行业（yè）、性质，从技（jì）术（shù）上来说，简（jiǎn）单易行（háng）的（de）5S会让（ràng）你的获（huò）益更为（wéi）直观：
·现场物品杂乱无章

·区域没（méi）有合理（lǐ）规划

·违反操作（zuò）流程（chéng）现（xiàn）象多

·设备故障率高

·员（yuán）工质量意识差

·产品质量不稳（wěn）定

·员（yuán）工缺乏凝聚力（lì）

四（sì）、5S实施：企（qǐ）业在实施5S的过（guò）程中通常会遇（yù）到什（shí）么问题？

5S易于实（shí）施，难以坚持。若要真正达到5S理想（xiǎng）的目标“素养”、更非易事。根据米兰在线注册和宏儒咨询（xún）对500位客户的调研中发现，企业（yè）较频繁（fán）遇到的8个问题，如下（xià）：

·无（wú）法将5S融入日常工（gōng）作

·设立5S活动的评价标（biāo）准体系

·解决5S和日常（cháng）生产可能存在的冲（chōng）突

·有效（xiào）的持续推进技巧和方（fāng）法

·建（jiàn）立一套有效的（de）激励机制

·员工真正的（de）认可度（dù）和参与度

·5S效果不断反复，不稳定

·成为企业文化的（de）一部分，自然延续

五、5S咨询（xún）：米兰在线注册和宏儒咨询能为您做（zuò）什（shí）么？

不管您正计划推行5S，还是自（zì）己已（yǐ）经推行了一段时间（jiān）遇到了困难（nán），都可以请（qǐng）求专（zhuān）业咨询（xún）公司的帮助。委（wěi）托咨询服务的好（hǎo）处（chù）是能够快速的“进入（rù）正确的轨（guǐ）道”而缩短自行摸（mō）索（suǒ）的（de）时（shí）间，尽管要付出一定（dìng）的投资，但收益与投入相比还是十分可观的。具（jù）体来（lái）讲，咨（zī）询公司可以为企（qǐ）业提供（gòng）以（yǐ）下服务：

1、评估您的现状，协助您拟定正（zhèng）确的实施（shī）和（hé）推广策略（luè）。

2、协助您完善和规（guī）范推行（háng）和推广的各种规章制度。

3、协助您建立和规范各种标准化（huà）文件。

4、协助（zhù）您解（jiě）决推行（háng）当中可能遇到的任何（hé）技术（shù）问题。

5、协助（zhù）解决推行中的（de）其它问题（tí）。

米兰在线注册和宏儒咨询在5S推行和培（péi）训方面有（yǒu）相当丰富的经验，并且拥有自己成熟的5S推广、问题（tí）解决、以及保持5S成果的（de）系（xì）统流（liú）程（chéng）和工作方法。我们和客户的（de）追求高度一致：员工自主自（zì）愿地保持（chí）和实施5S的成果，注（zhù）重客户员工（gōng）的观念改变、创意和热情。

我们会做一下工作以确保服务质量：

·现（xiàn）场数据（jù）收集（jí）

·5S现状分析

·确定项目目标

·组建5S推行团队

·有针对（duì）性地培（péi）训

·5S现场实施辅导

·培训客户内部的讲（jiǎng）师

·提供成果保持建议

我们根据（jù）客户（hù）所（suǒ）在的行业特点精心设计（jì）项目整体实施方案，分（fèn）析它们的（de）生产流程和产出（chū），评估企业的商业运营及管理状况，总而言（yán）之，我们提供量身定制的服（fú）务。